既成概念が壊れた瞬間

こんにちは。

 

 

サンタユーザーの廣瀬喜朗です。

 

今日もメルマガを開封いただき

ありがとうございます。

 

 

今週も先週に引き続き、

佐藤先生の指導で会社利益を

1年で141倍にした時の

お話をさせていただきます。

 

 

先週は100倍にしたいという私のニーズから

佐藤先生に2つのアイデアをいただいた

ところまでお話ししました。

 

その2つのアイデアとは何だったのか。

 

 

佐藤先生はこう仰いました。

 

 

「100倍にしようと思ったら

　畳のままではダメだな。

 

　そうだ、バッグにするといいね。

　畳でバッグを作ったらいい。

 

　それを銀座とかの一流店に置いてもらう。

　そしたら100倍いけるんじゃない。」

 

 

私の中の既成概念がぶっ壊された瞬間でした。

 

「畳は床に敷いて使うもの」

「畳屋は畳を扱うもの」

 

 

そしてしばらくして、佐藤先生は

 

「ああ、そうだ！逆輸入するといいね。

　イタリアとかフランスとかのデザイナーに

　作ってもらって」

 

 

この2つが私の中に強烈にこう残りました。

 

（1）畳でハンドバッグ　→　畳の概念をぶっ壊す

 

（2）海外から逆輸入　→　流れは上流から下流へ

 

 

このメッセージを受け取ってから数カ月後の、

2009年12月、私は父親から畳店を受け継ぎ、

会社存続にかかわる危機に直面します。

 

 

その当時の私には、翌月から起こる大変化も、

まさか1年8か月後に141倍を達成することも、

知る由もありませんでした。

 

 

次回はこの翌月に起こる大変革について

お話しさせてください。

 

それではまた来週。

 

今日もお読みいただき

ありがとうございました。